今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息功能: 景點民宿
商品訊息描述:
主要設施
- 9 間客房
- 空調
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 禮品店/書報攤
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 可提供折疊床/加床
- 洗衣設施
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
- 客房內溫度控制 (空調)
鄰近景點
- 位於海雲台
- 釜山水族館就在附近
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- 釜山遊艇中心就在此區域
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商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA例行賽即將進入尾聲，已確定季後賽無望的球隊有時會選擇讓隊上部分球員提前「關機」，除了讓因賽季耗損身體的球員多加休息，也可讓陣中年輕小將有更多發揮的機會，本季因傷多次缺陣的林書豪也被建議可提前結束賽季，不過籃網球團對此給了否定的答案。
籃網在2日以121：111擊敗魔術，賽後總教練Kenny Atkinson被問及是否會讓陣中球員提前「關機」時表示：「我不會讓球員們提前休息，強勢結束賽季對我們來說非常地重要。」
Atkinson強調：「我也想讓Jeremy（林書豪）多和團隊搭配，這對球隊來說有非常大的幫助，我們將會以正面積極的態度來面對休賽季。」
受到大腿拉傷以及踝傷影響，林書豪本季至今僅出賽31場比賽，場均成績為13.6分、3.2籃板、5助攻，在林書豪出賽的場次中，籃網的成績為11勝21敗，和其缺陣時的6勝38敗相比，可以看出林書豪對於球隊的重要性。
2日林書豪手感不佳，僅14投3中，全場8分、8助攻進帳，籃網靠著Brook Lopez和Trevor Booker強勢搶分拿下勝利，賽後林書豪也大讚隊友表現。
「這應該是Booker今年打最好的一場比賽，他總是不可思議地充滿能量！」林書豪表示：「Brook（Lopez）則是相當難以防守的球員，我們不斷利用他的身材、手感來找到擊潰對手，他在內、外線之間的得分取得了絕佳的平衡。」
一例一休新制上路後，引發漲價風潮，到底那些行業才是重災區？研究勞動經濟學的台大國發所副教授辛炳隆受經濟部委託，針對尚未實施周休二日各行業估算新制新增成本，發現餐館業衝擊最大，新增營業成本6.32%最慘，該行業當年獲利率為13.84%，等於吃掉半數獲利。
依此研究，住宿及餐飲業為5.60%，醫療保健服務業（如醫院及長照機構）增加4%；製造業因為多數已實施周休二日，新增成本只有0.8%，吃掉全年獲利率6.93%有限，屬「輕傷」。
辛炳隆表示，以估算結果，「很多業者漲幅超過5%都是有問題的」，業者應是將近年不斷攀升的租金、原物料食材及燃料費等成本，趁此機會一起反映，並非只是一例一休；他認為政府不應禁止漲價，但應該要求業者將漲價理由講清楚。
銘傳大學財金法律系副國內外旅遊教授劉士豪也認為，由於原物料漲很大，各行各業漲價能量早已醞釀很久，一例一休只是最後一根稻草，既然已有65%企業已實施周休二日，不可能因為其他35%事業單位實施周休二日就全部漲。
先前國發會估算一例一休僅讓製造業及服務業營運成本分別增加0.1%、0.22%，辛炳隆表示，國發會的估算並未區分已實施或未實施周休二日，但數字仍然偏低。
辛炳隆根據2015年的職類別薪資調查的薪資水準，計算尚未實施周休二日的行業員工數，再以一個月四天休息日都加班的情況，估算新增加班費。他說，台灣餐飲業幾乎是全年無休，必須靠人力提供服務，人事成本增加最多，其中以餐館業增加6.32%最多，整體餐飲業新增5.9%，「住宿及餐飲業」則增加5.6%；整體來說，餐飲相關行業成本至少都增加5%以上。
他說，第二個影響較大行業為醫療保健服務業，如醫院及社福機構等，增加4%，也是原來工時較長的行業；同樣全年無休的運輸倉儲業則是1.62%。
零售業如量販店、超商也唉唉叫，但新增刷卡訂飯店優惠成本僅約1.73%，對原本獲利率7.4%影響有限。
辛炳隆說，客運業成本最高的應不是人事，而是車輛折舊、維修及燃料費，像國光客運也喊漲，應該與過去票價長期被壓低有關，不應都說是一例一休造成。
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